我想了解下新加坡的SM1項目,能給我介紹下嗎
SM1的招生考試通常是在暑假期間進行,多為7月底至8月初,學校的報名工作會在學生畢業(yè)前結(jié)束。獲取考試資格的考生將分別參加筆試和面試,一共分為兩天。
筆試包括英文,數(shù)學和向性測試(也稱智商測試)。其中,前幾年的數(shù)學學生的普遍反映是簡單,但或許是新加坡教育者發(fā)現(xiàn)了中國學生強大的數(shù)學能力,難度已逐漸加大。且添入了極少一部分高中數(shù)學。英文考試會比較吃力些(但如果你參加過培訓就不會感覺像看天書),另外有一篇作文,250~300字左右。向性測試則是一種智商測驗,在規(guī)定時間內(nèi)做完(必須快做才能做完)一本找規(guī)律填圖的題(要把圖想象成動態(tài)的,因為里面多是翻折和旋轉(zhuǎn),軸對稱等圖形變換)。新加坡教育者相信通過這種智商測試可以測評一個學生的邏輯性,從而判定其將來的發(fā)展空間。如果向性測試沒有通過,即使其他的發(fā)揮的再好,被錄取的希望也會大打折扣。
面試的程序由學校校長及老師自己定,所以每個學校的招生面試都略有不同。例如有些學?？赡軙研录悠掠⑽目谠嚴锏亩涛睦收b及看圖說話加進面試。但總體來說,這個面試不算特別的正式,兩個(或以上)老師(或校長)對一個學生,多以英文進行(聽說極少數(shù)學校的面試也是中文的,可能是考生年紀還偏小的原因吧。)有的時候還會兩個人一起進去參加面試,心理素質(zhì)這時尤為重要。老師通常只是根據(jù)你提供的材料,如成績單,獲獎證書什么的問一些學習、興趣、想到新加坡學習的原因上的簡單問題,有時也會談到家庭和理想,基本上像是在聊天。面試時只要不太緊張,儀表、談吐得體,一般就不會有太大的問題。
SM1被錄取的學生將在當年的10月11月來新加坡(具體日期學校定),之后進行兩個月左右的bridging course,也就是全日制的英文補習,以早日適應開學全英文教學。新加坡的學制是每年1月1日開學,SM1新生也就是在這時插班進入中三,學習數(shù)學,理化生,地理,社會學,英文,華文,中華文學等9到10科。中四畢業(yè)參加英國劍橋O水準統(tǒng)考(GCE O Level Exam),并根據(jù)考試成績進入各所初級學院(新加坡的高中)。目前還有另外一種Integrated Program(即直通車計劃),這些IP的學生不需要參加O Level考試,直接升入直通車計劃下的初院(只有有限的幾所學校,完全取決于考生所在省市的對口學校)。
初級學院也是兩年的課程,并參加英國劍橋A水準考試(GCE A Level Exam),并以該考試的成績申請大學。值得一提的是,SM1學生和新加坡教育部的合同期限為4年,也就是說,當SM1的學生從初院畢業(yè)后就可以自動解約,申請其他國家的大學。英聯(lián)邦的國家都可以用A level的成績來申請。美國多數(shù)學校也承認A level成績,但還需要學生自己去參加SAT考試。如果學生想繼續(xù)留在新加坡的話,可以繼續(xù)續(xù)約。這時大學的獎學金通常就都會有bonding了,一般為3年到6年。
SM1學生的生活費是前兩年每年2200新幣,初院兩年每年2400新幣,學費、住宿費及伙食費是由新加坡教育部承擔,不計在這些生活費中。工作日里,宿舍不提供午餐,學生需要在學校吃午餐,費用從自己生活費里出。學校假期及公共假期里,宿舍提供三餐。
我想了解一下美的金科郡這個項目?
項目基本信息美的金科郡位于沙坪壩西永新區(qū)微電園輕軌站旁,項目占地15.5萬方,建筑面積45萬方,由層和洋房組成的改善小區(qū)。項目優(yōu)勢1、.商業(yè)配套:項目自帶社區(qū)底商、龍湖熙街、金科天宸集中商業(yè)體、政府規(guī)劃219萬方集中商業(yè),吃喝玩樂都可滿足;2 .交通配套:輕軌1號線微電園直線800米,7、13、17輕軌正在規(guī)劃中;545、546、579三路公交車,公共交通十分便捷3.教育配套:周邊學校較多,交房后劃片區(qū)入讀,沙小、育英小學等等優(yōu)質(zhì)公立學校; 4.醫(yī)療配套:重醫(yī)附屬醫(yī)院、陳家橋醫(yī)院,目前都是重慶三甲醫(yī)院。整理來說整個項目為現(xiàn)房項目 項目劣勢西永這個區(qū)域距離主城核心區(qū)還是有一些距離。我想詳細了解一下400米跑道上各個關(guān)于跑的項目的起點
各項比賽終點相同,計時人員坐在終點,一般是在彎道開始處,定為1號拐點,按逆時針方向分別按順序定剩余彎道為2、3、4號拐點。100米:在4號拐點處。
200米:在3號拐點處。
400米:在1號拐點處。
800米:在1號拐點處。
1500米:在2號拐點處。
3000米:在3號拐點處。
5000米:在3號拐點處。
4*100:在1號拐點處。
4*400:在1號拐點處。
400米賽跑是一種常見的田徑短跑項目,通常它是短跑中距離最長的。在標準的室外跑道上,400米正好是繞跑道一周的長度。運動員從錯列的的起跑線出發(fā),并在全程中都分道賽跑。
最好成績:
男子400米賽跑世界紀錄保持者是南非選手范尼凱克。他在2016年8月15日創(chuàng)下了43.03秒的驚人記錄。男子室內(nèi)400米賽跑的世界記錄則是克倫·克萊門特創(chuàng)下的44.57秒。女子記錄47.60秒則由瑪麗塔·科赫保持著。奧斯卡·皮斯托利斯則擁有46.56秒的殘奧會記錄。
著名運動員:
短跑之王約翰遜:1996年亞特蘭大奧運會上,他奪得了男子200米和400米的冠軍,此前,奧運會歷史上沒有一位男運動員可以在同一屆奧運會上拿到這兩個項目的冠軍。在1999年世界錦標賽的400米決賽上以43.18秒的成績刷新了雷諾茲保持11年之久的43.29秒的世界紀錄。
伯克:在1996年的亞特蘭大奧運會上奪得現(xiàn)代奧運會歷史上首枚男子400米金牌。
和昌林與城這個項目我想了解一下?
我來為您簡單介紹一下這個項目。昌林與城位于惠濟區(qū)大河路北,天河路與綠源路交會處向西300米。項目是由和昌集團開發(fā)的一個由高層住宅、花園洋房和商業(yè)體組成的綜合體項目,項目總占地978.9畝,總建筑面積約129萬方。下面是項目配套,交通配套:項目周邊擁有“四縱三橫雙地鐵”,多重立體交通網(wǎng)絡(luò),可迅速暢達全城。四縱自西向東依次為中州大道、花園路、文化路、天河路--京廣快速,三橫依次是大河路、連霍高速及北三環(huán),可快速暢達鄭州市各個區(qū)域。項目周邊規(guī)劃有2條地鐵線,地鐵2號線及地鐵3號線的延長線都在項目附近。商業(yè)配套:商業(yè)配套完善,距離距離惠濟萬達廣場直線距離3公里,鵬翔商業(yè)中心直線距離1.5公里,全球最大的家居購物中心宜家落戶惠濟區(qū),目前已開工建設(shè),預計年底竣工。教育配套:距項目4公里處,匯集了6所大學的北大學城,學術(shù)氛圍濃厚;周邊有森林湖世界公民小學、大河路中心小學等6所小學。中學有鄭州師范學院附屬中學、鄭州市第四中學、鄭州市第七中學、鄭州十二中、鄭州市實驗高級中學等。另外,社區(qū)還規(guī)劃有5所幼兒園,兩所公立小學。醫(yī)療配套:項目周邊也有非常優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,如:鄭州市第三人民醫(yī)院、鄭州濟仁中醫(yī)院、惠濟區(qū)人民醫(yī)院,距離項目均在5公里范圍內(nèi)。公園配套:項目周邊自然環(huán)境優(yōu)越,坐擁“三園三河兩帶一山”。項目周圍“三園環(huán)繞”,分別為鄭州黃河國家濕地公園、索須河公園、古樹苑公園。項目北側(cè)為母親河—黃河,東依東風渠,南臨索須河。項目北靠邙山,邙山是鄭州市唯一的自然山體,天然的生態(tài)屏障。項目劣勢是周圍配套還不夠成熟,但是該項目價格較低,后期周邊配套隨著3號地鐵開通會慢慢完善,適合改善型居住和在附近工作的剛需型人群。如何進行項目考察
對項目方進行考察的所應關(guān)注的6個方面,或者說聰明投資者必做的6件事,分別是:
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括:
1、項目方是否有工商登記,項目方的工商登記是否在有效期內(nèi);
2、有的項目方可能會拿著別人的執(zhí)照蒙事,所以投資者還需要辨別項目方所持執(zhí)照是否為項目方本人所有,如果項目方提供了資料,要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍是否一致,如果不一致,需要項目方做出合理解釋。簽約時,要與營業(yè)執(zhí)照上的法人簽約,加蓋營業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見,可進一步向發(fā)照當?shù)毓ど虣C關(guān)查詢。
3、按國家對加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定,項目方必須滿足“2+1”的條件(2個直營店,經(jīng)營一年以上),才可以進行對外招商,這是國家為保護投資者利益出臺的專門政策。據(jù)《科學投資》了解,目前相當數(shù)量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求,這是違反國家有關(guān)規(guī)定的,投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒于目前加盟連鎖中騙局連連發(fā)生,部分投資者損失慘重,在考慮加盟之前,有必要對項目方進行可信性考察?？疾斓膬?nèi)容主要包括:
1、項目方提供的辦公地址是否真實,是否與營業(yè)執(zhí)照上的地址一致。一般的投資者喜歡看項目方的注冊資金,從對項目方注冊資金的大小,雖然可以看出其實力和承擔違約責任的能力,但現(xiàn)在隨著大大小小驗資機構(gòu)的出現(xiàn),投資者必須改變這方面的觀念。注冊資金越高并不代表實力越強、信用越好。某些項目方雖然注冊資金較少,但卻具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2、項目方是否經(jīng)營過別的企業(yè),進行過別的項目招商,結(jié)果如何。
3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數(shù)字,這個數(shù)字往往很大,以增加對投資者的吸引力,要注意考察其真實性;
4、一些項目方常常宣傳自己是行業(yè)中的領(lǐng)導者,往往有夸大自己實力的成分。投資者還是要注重看一下其他已開店面的經(jīng)營情況,考察時盡量不要參觀某一區(qū)域的多家店面,要從其全國范圍店面經(jīng)營情況做出分析。
三、風險性
為了讓項目做到“保賺不賠”,投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內(nèi)容包括:
1、對項目可行性的考察;
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目,可以考察該項目已加盟者的經(jīng)營狀況,考察對象可由項目方提供,但最好由投資者自己選擇,在不告知對方的前提下,先以消費者的身份進行觀察?？疾靸?nèi)容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產(chǎn)品受歡迎程度、經(jīng)營者的經(jīng)營方式、雇員多少、業(yè)務熟練程度,估算其成本和投入產(chǎn)出。然后以投資者的身份出現(xiàn),直接向?qū)Ψ皆儐?大多數(shù)時候,如果對方經(jīng)營狀況不佳,對項目方有情緒,反而會向你介紹真實情況;如果經(jīng)營狀況甚好,有可能對你隱瞞,或者介紹情況不真實,以防備競爭,在這種時候,需要投資者有良好的判斷力,也不能完全聽信已加盟者的一面之辭。投資方在對經(jīng)營狀況不佳的加盟店進行考察時,要弄清楚對方為什么經(jīng)營狀況不佳,有時候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不聽從項目方的指導,投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞,因為對方和自己的身份類似,同病相憐之下容易同仇敵愾,以致錯過好項目。不過,多了解幾家已加盟者的情況,最好是加盟超過一年的,如果經(jīng)營情況還可以的話,那應該問題不大.如果你覺得自己實在沒有能力分辨,那就不如寧可信其有不可信其無,畢竟,對于風險承受能力不足的中小投資者來說,投資安全應是第一位考慮的因素.當然啦,如果你確實想創(chuàng)業(yè),那就不可能不承擔風險.
3、了解項目方在知識產(chǎn)權(quán)方面(技術(shù)、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛,是否擁有完全的所有權(quán);
4、了解項目方的禁忌,在什么情況下投資者可能被解除加盟連鎖資格,了解項目方所設(shè)禁忌是否合情合理,在合同中要明確這些細節(jié),如果合同中沒有這些內(nèi)容,可以補充合同進行說明。對于要求加盟者一次交清若干期限費用,比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方,投資者須保持警惕,防止對方在收錢后卷款走人,或在事情不順利時溜之大吉。
四、持續(xù)性
對于投資者來說,好不容易選對了一個項目,當然希望能夠比較長時間的經(jīng)營,給自己帶來效益,為此,投資者還需要對項目方的運作進行可持續(xù)性方面的考察,內(nèi)容包括:
1、項目方運作是否規(guī)范,包括行為規(guī)范和章程規(guī)范。行為規(guī)范:是否有統(tǒng)一的內(nèi)外標志;操作流程是否規(guī)范;工藝流程是否規(guī)范,服務流程是否規(guī)范等,是否對加盟者提供統(tǒng)一規(guī)范的培訓,培訓的項目、時間,培訓是否收費,收費的標準。章程規(guī)范:項目方是否提供統(tǒng)一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊,手冊的編制是否規(guī)范,是否切實可行,是否便于執(zhí)行,是否不讓人產(chǎn)生歧義;
2、如需配送,配送設(shè)備是否完整、是否先進,是否有統(tǒng)一的配送中心,配送人員的素質(zhì)如何、管理如何,配送中心是否能及時響應加盟者的要求,配送原材料是否經(jīng)常短缺,配送價格是否合理、是否變化無常。一些項目方收很少的加盟費甚至不收加盟費,將利潤點全部放在后期的原材料配送上,這也不一定是好事。因為隨著投資者的投入越來越多,已經(jīng)不能輕易脫身,項目方在配送原輔材料的時候隨意要價,價碼越來越高,條件越來越苛刻,以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺,這就很不正常。所以要未雨繆綢,防范于未然。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大,如果一個項目做上三五年,仍舊只能是七八平方米的店面,每個月幾千元的收入,就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面,一是項目方是否擁有將事業(yè)做大的決心,是否擁有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,這是從高層次說。從低層次說,項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持,如物質(zhì)方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經(jīng)營起著直接的影響。項目方能否持續(xù)提高自己品牌的價值,則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新的能力也決定著投資者跟隨成長的結(jié)果,有些項目方在一個項目推出后,數(shù)年不見營銷方面有任何的改進創(chuàng)新,市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目方進行考察的時候,除了要考察項目主導人的人品、性格、經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、擁有的企業(yè)資源和社會資源外,還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上,我們可以看到,不少招商團隊是由草臺班子臨時拼湊成的,這樣的一個團隊,能為你未來的投資項目提供什么樣的保證,不難想像。對項目方團隊的考察,一是考察團隊成員的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)驗、既往業(yè)績、圈內(nèi)口碑;二是考察團隊在性格和專業(yè)上的互補性;三是團隊的穩(wěn)定性。對于一些比較有經(jīng)驗的投資者,通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談,可以得出可靠的結(jié)論。
我想簡單了解一下萬科尚城這個項目?
您可以通過我們居理新房網(wǎng)站、萬科尚城是黃埔區(qū)的住宅項目,位于黃埔東路與丹水坑路交界,項目附近一公里范圍內(nèi)有地鐵13號線南崗站和亞洲鋼鐵大廈等,丹水坑風景區(qū)和龍頭山森林公園等景區(qū)也都在距離項目約2公里的位置。
樓盤特征:萬科打造的純復式高層住宅社區(qū),公共交通和自駕出行都比較方便。
教育配套:南崗小學(市一級,1公里)沙步小學(省一級,1公里)開發(fā)區(qū)二小(省一級,小區(qū)配建)
商業(yè)配套:領(lǐng)好廣場(1公里),金竹山廣場(1公里)
醫(yī)療配套:廣東中能建電力醫(yī)院(二甲,150米),廣東省電力一局醫(yī)院(二甲,500米)
項目優(yōu)勢:
1、開發(fā)商是萬科,品牌影響力較大,關(guān)注度高。
2、萬科自持物業(yè),國家一家物業(yè)資質(zhì),后期維護好。
3、復式產(chǎn)品私密性好且使用面積高,80平的復式和120平的平層使用面積差不多。
4、教育、醫(yī)療、商業(yè)、交通等配套較為齊全。
項目劣勢:
1、 雖然臨鐵,但要是步行到地鐵站的話還是不太方便。
2、 項目南側(cè)有部分印刷廠對環(huán)境有一定的影響。
如何才能深入了解一個java項目?
要達到這個的標準,還得從開發(fā)一個Java項目的過程來分析。我們說需求分析實質(zhì)上就是提出問題域;概要設(shè)計和詳細設(shè)計本質(zhì)上是給出問題域的解決方案;而編碼環(huán)節(jié)就是時使用代碼來實踐這個解決方案。而學員之所以明明敲完Java項目代碼,也運行良好,卻依然心里發(fā)虛,過后遺忘,就是因為沒有掌握提出的問題域(也就是常說的軟件需求),而對于其解決方案更是沒有概念,只是一味的按照視頻中的思路機械照搬,也就是不知其然,不明所以然。
明白了問題根源,我們要如何解決這個問題呢其實答案已經(jīng)給大家了,就是要從Java項目代碼中整理出Java項目的需求和設(shè)計思路,然后再驗證需求和設(shè)計思路是否正確;
我想了解拓展訓練急速60秒項目中1-30的數(shù)字,有的最好。
1:E2:兔子
3:迎客松
4:少林寺
5:武林外傳
6:鹿
7:立邦漆標志
8:長城
9:酒盒
10:十字架
11:筷子
12:十二生肖
13:K
14:下午兩點
15:雞翅food
16:石榴
17:石器時代
18:十八般武藝
19:新聞聯(lián)播主持人
20:華碩
21:2000年
22:鴛鴦
23:喬丹
24:二十四節(jié)氣歌
25:九宮格
26:26個英文字母
27:3的立方
28:二八式自行車
29:2008年2月
30:鄧小平頭像
急速60秒是拓展項目里較為考驗團隊協(xié)作效率的項目,項目的設(shè)置比較簡單,受場地和環(huán)境的影響較小。項目的道具主要有印有30個數(shù)字的紙牌和長約幾米的纜繩,可以就地擺設(shè)并直接進行。通過項目能夠很好的提升團隊的反映能力、協(xié)作效率、警惕性、做事情的嚴謹性,亦可以消除個人旁枝末節(jié)的一些細節(jié)要害,增加個人的責任感、歸屬感和提升自我的約束能力。
在項目進行前,教官都會把項目進行的規(guī)則和各項事宜講清楚,教官不進行第二遍的講解,因此有哪一組沒有聽清楚或分了心,則會影響下面項目的進行的效果和成績。因此每一個小組的組長必須學會管理好各組的人員,讓所在組能夠分工明確,意見統(tǒng)一。
在教訓中成長:很多隊員都是第一次接觸本項目,而此項目側(cè)重的是細節(jié),即在細節(jié)當中尋求方法,因此,在前兩輪的較量中都會無功而返,莫名其妙就犯了規(guī),過后才突然意識到,問題的所在之處正是自己的粗心大意,喜好搶功,在教官講解規(guī)則時旁騖無心,以至沒聽清活動的注意點。
在經(jīng)過幾輪的輾轉(zhuǎn)周折,在組長受罰和隊員的自我約束下,團隊開始進行新一輪的整頓,組長此時要做好項目的安排和執(zhí)行作用,分析存在的問題,并聽取其他隊員的意見,充分調(diào)動其團隊的協(xié)作意識,遵守規(guī)則,摒棄劣點,約束自我,提高警惕。
從不論時間論細節(jié)到不論細節(jié)論時間的轉(zhuǎn)變是本項目的最大的特色,前一段講究的是團隊的自我調(diào)整和管理監(jiān)控;后一段則是團隊的協(xié)作,是責任、智慧和能力發(fā)揮的體現(xiàn)。
不以某個隊員的過失而責備之,也不以某個隊員的卓越表現(xiàn)而沾沾自喜,在急速60秒中,每個隊員都要以身作則,融入團隊才能突破新的挑戰(zhàn),贏取最后的勝利
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